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年營收700萬元 95后“新農(nóng)人”王博文帶動1300余戶農(nóng)戶增收

時間:2024-08-27 15:05:30

初夏時節(jié),桐城市龍眠山楊頭村的2000余畝高山有機茶園內(nèi),,已經(jīng)過了桐城小花茶葉的采摘時節(jié),本該寂寥的山上茶農(nóng)卻仍在有條不紊地抓緊采摘著,,進入今年第二波的采茶,。

“這是我們基于原有的桐城小花綠茶的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新研發(fā)的小花葒紅茶,今年銷量翻了一倍,?!卑不帐⊥┏鞘旋埫呱綏铑^村的茶園里,一個戴著黑框眼鏡,,清秀俊朗的小伙子——王博文介紹道,。

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有理想,放棄大城市就業(yè)機會返鄉(xiāng)種茶

王博文是土生土長的桐城人,,自小就生長在桐城小花核心產(chǎn)區(qū)龍眠山上的楊頭村,。與其他90后喜歡動漫、數(shù)碼產(chǎn)品等潮流東西不一樣,,祖輩一直都在做茶的他,,喜歡的東西有點“土”——他喜歡茶葉。

因此,,在高考填報志愿的時候,,他義無反顧地選擇了安徽農(nóng)業(yè)大學?!霸诖髮W,,雖然專業(yè)沒能如愿報考到茶學,但仍然堅持選擇了農(nóng)林類學科,。在大學畢業(yè)后,,為了更好的了解茶葉生產(chǎn)加工技術(shù),又在茶樹生物學與資源利用國家重點實驗室研學了一年,?!蓖醪┪母覀兎窒砹怂膶W習經(jīng)歷。

2019年年底,,研學結(jié)束的王博文成功應聘一家外地的龍頭茶企,。然而,卻正碰上新冠肺炎疫情肆虐,,企業(yè)復工的時間遲遲未定,,再加上家人也擔心他的安全,因此王博文最終決定直接在家鄉(xiāng)就業(yè),。

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為了讓創(chuàng)業(yè)前期投入更“輕”,,王博文查閱了很多資料,并進行實地走訪,,最終確定了“農(nóng)戶+合作社+公司”經(jīng)營模式,。一方面是,,2006年父親王忠平已聯(lián)合40戶茶農(nóng)組織成立了桐城市楊頭有機茶專業(yè)合作社,并合作運行了十余年,,有良好的模式基礎(chǔ),;另一方面,這個方式也更有利于各方優(yōu)勢互補,。

敢擔當,,公益助力茶農(nóng)筑牢合作基石

如何實現(xiàn)農(nóng)戶、合作社,、公司三者的有機合作,?這對王博文這個初創(chuàng)企業(yè)來說是最難的,因此2020年他專門花了一年的時間在合作社實踐,,了解和熟悉合作社和茶園合作的每個環(huán)節(jié),。

信任是建立長遠合作的重要基石。除了熟悉合作流程外,,更重要的是怎么讓鄉(xiāng)親們更快地和自己熟悉,、信任起來?王博文想到一個古訓,,“將欲取之,,必先予之?!?/p>

  2020年,疫情防控形勢嚴峻,,實體產(chǎn)業(yè)深陷困境,,當?shù)刂饕詡鹘y(tǒng)方式售賣的桐城小花,銷量也受到了很大的影響,。作為互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的青年,,王博文充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極協(xié)助配合各平臺及地方政府舉行的直播助農(nóng)活動,。

  在“齊心抗疫共助茶農(nóng)”“探徽茶”“第一書記夸家底”“遇見美好安慶”“七仙女扶貧公益直播”等多項直播活動中,,都能看到他活躍的身影。他的努力在消除茶農(nóng)產(chǎn)品滯銷風險的工作中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,。

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為了方便茶農(nóng)打理茶園,,王博文無償將原本只能一人側(cè)身通過的道路拓展為一米多寬、600余米長的步行棧道,。由于前期奠定良好的合作基礎(chǔ),,因修建步行道砍伐幾百棵茶樹,沒有任何一個農(nóng)戶索要補償,,還非常支持他修路的舉動,。

能吃苦,,輸送技術(shù)改良茶樹種植提質(zhì)量

王博文發(fā)現(xiàn),當?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)雖然歷史悠久,,但種植方式過于傳統(tǒng),。這固然是保留了茶葉有機生態(tài)的特色,但在病蟲害應對,、產(chǎn)量和質(zhì)量提升方面也確實存在難點和堵點,。

作為初出茅廬的年輕人,他雖有很多相關(guān)的理論知識,,但卻缺乏直接的實踐經(jīng)驗,,因此在說服上總顯蒼白。這一切只能用時間和效果來證明,。以茶園的除蟲為例,,傳統(tǒng)做法是不能施化肥、不打農(nóng)藥合除草劑,,但是要手動去捉蟲,、殺蟲,不僅難度大,,而且病蟲害席卷而來的時候往往無法有效應對,。王博文提出掛黃板、安裝殺蟲燈,、投放性誘劑等綠色防控的新方式,,大家認為耗時耗材還不一定有成效,當時并不被看好,。

為了印證新方法的有效性,,王博文先在自家的茶園里實驗,并堅持早晚做好效果記錄,。在有了一定的效果后,,他還邀請合作的茶農(nóng)來現(xiàn)場查看效果,用實效贏得茶農(nóng)的認可,。為了減少茶農(nóng)除病蟲害的人工成本,,王博文已在合作的茶園里面安裝了30多個滅蟲燈,定期發(fā)放黃板,、性誘劑,,無償給茶農(nóng)使用。同時,,他的努力也被看在眼里,,當?shù)卣⑥r(nóng)業(yè)局也為其提供了部分補貼,。

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為了提升當?shù)夭枞~的質(zhì)量,,王博文邀請專家進村,,傳授科學種植的理論和方法。同時,,他還組織采購無性良種茶苗,、有機肥;組織開發(fā),、引進,、推廣茶葉新品種和制茶新技術(shù),在讓桐城小花生產(chǎn)提質(zhì)增效的同時,,也有力地推動了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改善,。

肯奮斗,瞄準中高端茶葉苦修各項技藝

創(chuàng)業(yè)之初,,王博文就瞄準中高端茶葉這個目標,。“家中祖輩就是做茶葉的,,從小就喝著最好的桐城小花長大,,我希望能把這些帶給更多的人?!蓖醪┪恼f,,現(xiàn)在雖然很多環(huán)節(jié)都機械化了,快的可能不到半個小時就能從鮮茶葉變成干茶,。但是這里面節(jié)約了看似“無用”的步驟,,比如每個環(huán)節(jié)中的回潮、回潤步驟,,就被很多工廠省掉了,。這個步驟看似很不起眼,卻是讓茶葉中茶多酚和芳香物質(zhì)等能充分轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。為了讓茶葉保持最好的口感,我們會盡量還原手工制茶環(huán)節(jié),,所以在機械化制作工藝環(huán)節(jié),,相對應的制作時間也會拉長——需1.5小時左右。

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因生產(chǎn)的茶葉色翠湯清,、蘭香甜韻,,王博文合作社榮獲中茶杯一等獎、國飲杯一等獎,、安徽十大品牌名茶,、入選《全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄》、長三角名茶評比“香氣單項金獎”等榮譽,。同時合作社還被評為“安慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”“省級示范合作社”“中國茶葉十大專業(yè)合作社”“國家農(nóng)民合作社示范社”“新中國70周年徽茶榮耀稱號-產(chǎn)業(yè)扶貧先進單位”“安徽省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶貧十大合作社”等稱號,。

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除了把控好茶葉的質(zhì)量,,作為創(chuàng)始人,王博文認為還需要把自己鍛煉成一專多能的雜學家,。因此,,除了茶葉方面的專業(yè)知識,他平常的休息時間都用來學習了,,學互聯(lián)網(wǎng)營銷,、品牌宣傳、市場營銷,、團隊管理等,。

為了支持本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的發(fā)展,今年5月桐城市與惠農(nóng)網(wǎng)簽訂電子商務進農(nóng)村綜合示范品牌培育服務項目,,桐城市商務局也將王博文的企業(yè)納入了服務范圍,,將通過品牌形象升級、網(wǎng)貨打造等方式進一步提升其品牌力與產(chǎn)品力,。

現(xiàn)在,,王博文公司的經(jīng)營規(guī)模已達700萬元,參與經(jīng)營的茶園面積已達2000余畝,,雇傭農(nóng)民長短工70余人,。通過訂單收購農(nóng)產(chǎn)品帶動農(nóng)戶增收,直接帶動110余戶農(nóng)戶,,戶均年增收超過6000元,;間接輻射帶動1300余戶農(nóng)戶,每戶每年增收2000余元,。作為一名“有理想,、敢擔當、能吃苦,、肯奮斗”的新農(nóng)人,,王博文在桐城茶葉發(fā)展中守正創(chuàng)新,帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰逐夢“興農(nóng)路”,。

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